关于线下展览，以确保良好的参展秩序并提高参展效率。安排好预定的展位人员后，将对展位人员进行必要的培训。

无论是专业展览公司的内部受过培训的展位人员，还是从公司外部临时招募的志愿者（包括公司的高级部门人员）都需要接受培训。培训的目的是了解展览的目的展台会展16平策划展台会展16平策划，主展位布置技巧，团队合作以及与客户的沟通技巧。如果时间足够或条件允许，可以安排正式培训，至少在展览开幕之前可以进行简单的工作指导和建议指导。培训可以在确认参展商之后或在选择摊位之后进行。

展位人员的正式培训包括展览策划期和培训期。必须正确安排时间和地点，并确定每天上午还是下午进行培训。培训场所应正规，教学条件良好，辅助设备专业。例如，培训材料，投影仪，展厅模型，展位模型，展览产品模型等。培训方法应为正式方法，最好是现场模拟。通过更正式的培训，您可以看到展览公司拥有一套完整的专业和系统的系统。

由欧美一些发达国家的展览行业协会，展览研究机构和展览展示公司安排的展位培训一般都有专业培训材料，培训视频资源等。如有必要，可以邀请专业人士提供指导或购买他们的专业培训材料供培训人员学习和研究。

培训内容包括三个重要部分：

首先：详细介绍情况

详细的现场展览情况包括介绍参展商，介绍展览环境，介绍展览筹备工作等。培训师应首先自我介绍自己，不仅是他们的姓名和单位，还应该是他们在展览行业或公司中的经验。行业。

展览介绍包括展馆现象和展位情况的介绍。展馆的情况包括时间，地点，名称，环境，条件，交通，开闭时间，会场面积，展览出入口位置，办公区，展览区，餐厅，卫生间等。展位条件包括展览目的，目标客户，展位位置，展览程序，展位布置和展览工作安排。

接下来介绍展览活动，包括展览的开幕式和闭幕式，展览期间举行的活动，现场拍卖，现场直播和电视采访。

最后，是对展品的介绍，包括性能，数据，用途，目的，达到的效果以及所展示产品的销售规模，销售价格，产品规定，产品功能和使用习惯。

第二：工作安排

为参展商安排展位工作，并提出相应的要求和实施标准。展位人员必须了解展览的目的。展位安排包括接待来访者，合作谈判，数据分发，会议公共关系，活动策划，产品促销和善后安排。它还提出了对展位人员的要求，并安排了管理工作，包括通勤时间，轮班时间，日常工作总结会议，工作记录等。

展览的最终目的是达成协议，为此进行展位人员的工作准备，包括市场研究，材料准备，产品准备，产品运输，产品仓储，交易程序等。

第三：技术培训

技术培训主要包括展位人员的接待工作和销售技巧。由于每个展厅的工作环境不同，并且每个地方参加展览的人员的需求也不同，因此，具有及时销售经验的销售人员也应接受展位的技术培训。可以进行现场模拟培训。最后，如果有足够的时间，您可以培训展位人员认真工作和团队合作感。返回搜狐查看更多